Une méthodologie orientée vers la recherche de consensus budgétaire

Approche personnalisée

Notre équipe met en œuvre une méthode structurée, combinant écoute active, analyse fine des situations et recommandations pratiques afin de faciliter vos démarches de conciliation.

Chaque situation reste unique : les résultats peuvent varier selon l’environnement et les enjeux.

Présentation méthodologique équipe spécialisée

Notre équipe dédiée

Professionnelle, expérimentée et neutre

Portrait de Sophie Lemaire

Sophie Lemaire

Experte en négociation

Master Gestion Financière Université Paris Dauphine

Communication budgétaire

Groupe Accord, FinEco

Sophie accompagne depuis plus de dix ans des organisations dans la gestion des discussions budgétaires complexes avec rigueur et bienveillance.

Portrait de Hugo Morel

Hugo Morel

Conseiller stratégique

Master Management EM Lyon Business School

Dialogue financier

Dialogis, Magna Conseil

Hugo combine expérience terrain et expertise conseil pour apporter des perspectives innovantes au service des négociations collectives.

Portrait de Céline Robert

Céline Robert

Spécialiste dialogue

Master en Ressources Humaines Université de Bordeaux

Gestion de conflit

Conseil&Vous, Altis

Céline met au cœur de sa démarche l’écoute active et la compréhension des attentes pour faciliter l’émergence de solutions acceptées par tous.

Portrait de Nicolas Roux

Nicolas Roux

Coordinateur de projet

Master Organisation Université de Lille

Organisation budgétaire

Finavia, Agir Conseil

Nicolas organise les séances et s’assure que chaque partie bénéficie d’un accompagnement structuré, dans un cadre sécurisé et constructif.

Le processus d’accompagnement

Hugo Morel

Hugo Morel

Conseiller stratégique senior

"Dans toute négociation budgétaire, créer un environnement d’écoute et de respect mutuel permet d’avancer vers des solutions concrètes et stables."

1

Jour 1

Découverte du contexte

Analyse de la situation, identification des acteurs principaux et collecte des attentes pour comprendre les enjeux financiers.

2

Jour 3

Session de cadrage

Organisation d’une première réunion pour fixer les objectifs, clarifier les priorités et instaurer un climat de confiance.

3

Jour 5

Phase de dialogue

Mise en place d’un espace d’échanges structuré afin de faciliter la communication entre toutes les parties prenantes.

4

Jour 7

Recommandations

Proposition de solutions concrètes, adaptées au contexte et validées collectivement avec tous les participants.

Notre valeur ajoutée unique

Un accompagnement neutre, fondé sur l’écoute, pour concilier intérêts et sécurité dans les négociations budgétaires

Comparez notre démarche professionnelle à une approche isolée pour comprendre la différence et sécuriser vos décisions.

Atout

Accompagnement Isolanexar

Procédure interne seul

Analyse personnalisée

Facilitation des dialogues

Méthodologie structurée

Recommandations impartiales

Nombre de points
4
Accompagnement Isolanexar
4
Procédure interne seul
0